Tröger & Cie. Aktiengesellschaft

Entwicklung und Implementierung der PMO-Strategie in Übereinstimmung mit den Unternehmenszielen. Sicherstellung der Ausrichtung aller Projekte an den strategischen Zielen des Unternehmens. Entwicklung und Umsetzung von Projektmanagement-Standards, -Methoden und -Tools im gesamten Unternehmen. Sicherstellung der Einhaltung dieser Standards durch Schulungen und Audits. Planung von Ressourcen für die unterschiedlichen Projekte. Optimierung der Ressourcennutzung zur Maximierung der Effizienz und Effektivität. Implementierung und Weiterentwicklung eines Projektcontrolling-Systems zur Überwachung des Projektfortschritts. Monatliche Berichterstattung an die Geschäftsführung über den Status, Risiken und Chancen der Projekte. Identifizierung potenzieller Projektrisiken und Entwicklung von Risikomanagementstrategien. Sicherstellung der Kommunikation zu allen relevanten Stakeholdern. Sicherstellung einer transparenten und effektiven Kommunikation über den Projektstatus im Rahmen des Shopfloormanagements. Führung und Befähigung des PMO-Teams zur Erreichung der Projektziele. Erstellung und Überwachung des PMO-Budgets.