Der Bereich mit seinen drei Abteilungen stellt sicher, dass die CM-Prozesse unter Berücksichtigung der vertraglichen Anforderungen wirksam im Projekt und am Produkt angewendet und die projektrelevanten CM-Aufgaben effizient erledigt werden. Hiermit wird erreicht, dass die Projekt- sowie die Produktziele im Leistungs-, Zeit- und Kostenrahmen risikoarm erbracht werden. Die Mitarbeiter des Bereichs sind über den Produkt- und Projekt-Lifecycle den Projektkernteams zugeordnet. Sie arbeiten eng mit den Projektleitern bzw. Produktmanagern zusammen und werden mit dem Start der Planungsphase benannt. Definition und Festlegung von KM-Schnittstellen (intern und extern) Erstellen von KM Plänen in deutscher und englischer Sprache Erstellung von Produktstrukturen (Identifikation von Konfigurationseinheiten und Abbildung in den KM-Tools) Sicherstellung der Anwendung des Konfigurationsprozesses Durchführung von Releaseboards (RBs) Bildung von Baselines und Bauzustandsfestschreibungen Durchführung des internen und externen Änderungsmanagements (Change Control Boards) Erstellung von Auswertungen und Statusdarstellungen Mitarbeit in internen und externen internationalen Projektteams Unterauftragnehmer- und Kundenkoordination