Leitung eines integrierten Programmteams inklusive Steuerung unternehmenseigener, Partner- und Dritt-Teams Sicherstellung der Zielerreichung des Programms, insbesondere in den Dimensionen Kosten, Zeit und Leistung / Qualität Regelmäßiges Reporting bis auf die Geschäftsleitungsebene Definition von technischen und kommerziellen frameworks Erarbeiten der Inhalte und Nachverfolgung der im Programm ermittelten Risiken Definition und Mitwirkung bei der Etablierung neuer Fähigkeiten und Prozesse in der Organisation Aufsetzen und Überwachen von Vertrags-, Stakeholder- und Anforderungsmanagement Strategische Mitwirkung des Business Developments zu diesem Themenkomplex Die Bereitschaft zu internationalen Dienstreisen wird vorausgesetzt.